龍祥動(dòng)態(tài):
2009年度對(duì)外培訓(xùn)計(jì)劃 |
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作者:龍祥培訓(xùn)部 發(fā)布時(shí)間:2009/7/30 13:58:46 |
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一、培訓(xùn)的目標(biāo)
在保證培訓(xùn)業(yè)務(wù)不虧損的前提下,拓展事務(wù)所業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大客戶(hù)量,在業(yè)務(wù)服務(wù)層面保證事務(wù)所的健康發(fā)展。
二、培訓(xùn)的作用
1、擴(kuò)大事務(wù)所的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增加收入;
2、保證培訓(xùn)質(zhì)量,使學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)能夠認(rèn)識(shí)公司,從而帶來(lái)業(yè)務(wù)增值。
3、能持續(xù)的挖掘和解決相關(guān)財(cái)稅問(wèn)題,同時(shí)能防范和化解事務(wù)所內(nèi)部審計(jì)中的重大事件,提高內(nèi)部員工業(yè)務(wù)水平;
4、能滿(mǎn)足事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略的需要。
三、確定培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則
1、結(jié)合實(shí)際原則;2、整體優(yōu)化原則;3、持續(xù)改進(jìn)原則;4、協(xié)作配合、有效聯(lián)動(dòng)原則;5、在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下培訓(xùn)成本最小化原則。
四、方法與步驟
采取由培訓(xùn)部牽頭,各部門(mén)協(xié)助配合、有效聯(lián)動(dòng)的方法。其基本步驟如下:
確定培訓(xùn)計(jì)劃方案;根據(jù)方案進(jìn)行組織實(shí)施;在實(shí)施過(guò)程中逐步對(duì)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)、補(bǔ)充和完善。
五、培訓(xùn)方式
培訓(xùn)地點(diǎn)以事務(wù)所教室為主,培訓(xùn)教師以隋文輝為主。
六、參與培訓(xùn)客戶(hù)的增值待遇
1、事務(wù)所對(duì)參加培訓(xùn)的客戶(hù)納入免費(fèi)咨詢(xún)服務(wù)客戶(hù)名冊(cè),可提供免費(fèi)日常財(cái)稅咨詢(xún)服務(wù),對(duì)于入冊(cè)的客戶(hù)中需要提供其他鑒證服務(wù)的或?qū)m?xiàng)咨詢(xún)服務(wù)的,可給予最低的折扣優(yōu)惠。
2、對(duì)于每年報(bào)名參加三期以上的客戶(hù)以及購(gòu)買(mǎi)年卡的客戶(hù),分別給予收費(fèi)方面的優(yōu)惠。
七、培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容
以上培訓(xùn)時(shí)間及計(jì)劃可能根據(jù)情況進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整,每期開(kāi)班前事務(wù)所將在公司網(wǎng)站公布同時(shí)以電話(huà)的形式向客戶(hù)通知。 哈爾濱龍祥會(huì)計(jì)師事務(wù)所 二OO九年七月 |
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新聞來(lái)源:龍祥 瀏覽次數(shù):2434 |
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